根据公司“全力奋战，攻坚克难，奋战 100 天，向公司制定的年终目标 砥砺奋进”动员大会，结合实际施工情况德胜 130 项目部 2022 年 9 月 29 日 13：30 召开动员部署既项目建设冲刺会，对项目收尾工作进行了梳理，明确了接下来的各项工作任务：各专工、各施工队伍根据剩余工作量合理制定工作进度计划和施工人员计划，做好相互配合和协调，在保证安全、质量的条件下顺利完成计划施工任务，确保按时间实现顺利接口。 

     具体说就是抓好以下四项工作落实，确保给公司交上一份合格答卷。 一是在确保安全和搞好疫情防控的基础上有序开展各个层面施工，落实好每日安全交底、强化危险作业面不间断巡查、落实各项安全防护措施，坚决防止发生火灾、触电和高空坠亡事件和发生非施工区域伤害，在此基础上积极根据四川各地疫情较复杂，成都、宜宾、内江、眉山等地的疫情多变的实际全面落实德胜 公司各项防控制度，确保不发生疫情影响施工的情况；

     二是合理安排节假 日加班，利用近期有利天候，根据剩余工作量合理制定工作进度计划和施 工人员计划，坚持落实每日施工进度汇总制度，确保工作进度职能提前不能滞后，对关节施工点和关键施工工艺点做到人员、物资和设备和施工方 案提前准备，实现工作进度可控有序；

    三是严格落实质量管理，做到每一 个工作面和工作环节各施工队伍技术交底清晰、过程检查彻底，严格按施 工工艺进行施工，务必达到一次性验收合格的目标；

    四是强化内外协调， 齐心协力完成项目建设，在内部协调上注重工作交流群的运用，使各个施工环节和工艺有序衔接、技工施工和设备使用最大化发挥效能，在外部协调上既要协调好各个外包施工单位之间的对接又要搞好各施工队伍与业主 和运营单位的对接，防止发生因不可抗拒力造成的施工进度脱节和完工时 间失控现象。