9月28日，“齐心协力、攻坚克难，奋战100天，向公司制定的年终目标砥砺奋进！”主题员工大会的召开极大的增强了各部门工作的主动性和完成年度任务紧迫感，各个部门结合自身担负的职能立即行动起来，在公司上下形成了奋勇争先的良好氛围。

行政部处于公司运行的“中枢地位”，他们不仅是规矩的坚守者、问题的发现者，更是文化的守护者、品牌的呈现者。9月28日11：42，副总经理张兵第一时间召开行政部决胜四季度会议。行政部员工一致认为在公司转型升级取得重大突破，即将迎来跨越式发展的关键时刻。接下来行政部将加大政策研究搞好政策争取、围绕双核心战略突出专利维护、强化和提升各类服务保障，在进一步强化自身严格的基础上不断提升自我能力、敢于当担、团结一致、奋力拼搏，全力保障生产部门重大重要工作任务顺利推进，为公司年度目标经营目标的实现保驾护航。

人力资源部保证着公司的人才竞争优势，是企业可持续发展的关键。28日14：00，在再次领会学习会议精神后，人力资源部围绕四季度人才引进、员工培训工作明确了工作重点和措施，研究了四季度公司内部荣誉激励、党建带团建等具体工作方案，确保通过提升企业内部软实力的有效举措不断推进公司内部人力资源管理水平，为助力业务冲刺奋战提供最坚实的支持。

财务部作为企业资金安全的最后一道防线，对于公司经营管理有着极为重要的作用。为了守好这道防线，28日11：35，财务部再次统一思想后纷纷表示，“百日攻坚”号角已响，自己将铆足精神和干劲，坚定信心，迎难而上，以高度的责任心、使命感和担当精神做好各项工作，确保完成年终目标任务。

创新研发工作室承担着新技术研发的重任，是公司研究成果的诞生地，核心技术的孵化器，是创新驱动发展的核心力量。28日下午，经过充分讨论，创新研发工作室将第四季度终极目标定为完成陶粒压裂支撑剂项目室内实验，建设支撑剂中试生产线，并撰写支撑剂相关专利五项，推出一部油污泥干渣制备陶粒压裂支撑剂团体标准。

29日9：00，设备与售后服务部全体员工在重温动员会的基础上，明确了今年剩下的一百天里，将立着本职工作，坚持货比三家的原则，秉承公司吃苦耐劳、坚韧不拔的优良传统精神，克服困难竭尽所能尽量做到用最低的采购成本采购到质量更好的设备物资。同时，做好项目工程的售后跟进服务工作，积极主动与业主方联络感情，维护公司良好的企业形象。