为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理工作，检验应急预案的可行性，提高全体员工应对各类突发安全、环境事件的应急救援反应速度和协调水平，增强处置各类应急事故的能力。9月4日，四川绿之峰科技发展有限公司组织公司全体员工在厂区内开展了一次针对突发火灾事故的安全、环境应急演练。在公司应急指挥部的正确指挥下，各应急小组快速响应，各尽其职，配合默契，措施果断，在最短时间内控制消除火情，保障了员工人身安全和企业财产安全，演练达到预期效果。

按照此次演练的情景设置，上午9:40，原料车间员工朱天豪在值班巡查时发现车间1号大门左侧拐角处有烟雾冒出，且伴有明火，周围温度明显升高。朱天豪根据现场火情迅速判定为初期原料火灾，立即高声呼救：“原料着火了，大家立即停止作业，撤离到大门外，准备灭火器！”随即用对讲机向中控室汇报火情，请求支援；同时积极组织开展初期火灾处置，在确保自身安全的前提下利用现场干粉灭火器进行扑救。中控班长谢睿接到朱天豪的火情报告后立即向公司应急指挥部汇报，总指挥罗启贵接报后根据火情信息决定启动安全、环境应急预案，并通知副总指挥杨波和邓俊组织各应急小组马上赶赴现场参与火灾抢险。

各应急小组接到抢险命令后立即组织各自组员按照公司应急预案划定的职责开展抢险救援工作。疏散警戒组对原料车间周围无关人员进行清场疏散，设置警戒线，维护现场秩序。抢险救援组组织人员利用现场灭火器参与扑救，见火势较大，不能迅速扑灭，所有抢险人员全部撤离到安全地带，请示断电停产，通知消防控制室启动消防喷淋系统。医疗救护组检查发现一名员工中毒昏迷，立即将中毒人员抢救到安全通风处实施心肺复苏，随即拨打120急救电话请求支援。综合协调组见火势猛烈，立即拨打119报警，明确告知火灾地点、现场火势、前期处置措施以及人员伤亡情况，请求火速支援。现场抢险人员用沙袋在两个应急通道门前铺设围堰，用扫帚等工具将流到围堰内的污水清扫进厂区雨水管网。中控室开启雨水切换阀门，将事故废水排放进入事故应急池，避免造成环境污染。后勤保障组携带灭火器、吸油毡、急救箱、铁锹、雨靴等应急物资赶到现场，保障抢险需要。经过大家的共同努力，大火终于被扑灭，中毒人员得到有效救治，整个过程用时不到10分钟。总指挥罗启贵组织人员进入事故现场检查火种熄灭情况，原料损失情况，对火灾原因进行初步判断，评估火灾损失，安排抢险人员对现场物料进行清理，用吸油毡对地面渗滤液进行吸附后再用清水冲洗地面，清洗废水统一收集进入事故应急池，本次安全、环境应急演练到此结束。

总指挥罗启贵在演练点评中指出，为了组织好这次演练，公司上下高度重视，安全环保部制定了详细的演练方案，并且先后两次组织各应急小组负责人召开专题会议，对演练的全过程进行深入全面的分析研讨和模拟推演，力求做到贴近实际、贴近实战。在今天的应急演练过程中，各小组准备充分、反应迅速、分工明确、配合默契，应急物资到位及时，救援措施运用得当，演练达到了预期效果。希望所有应急小组的成员和现场观摩的员工要牢记这次演练的过程，熟练掌握应急设备的操作方法、受伤人员的救援措施、紧急情况下的逃生技巧等，在发生安全事故时既能自救，还会施救。在实际工作中，要时刻绷紧安全生产这根弦，做到“三知”（知道消防设施和器材位置、知道疏散通道和出口、知道建筑布局和功能），“三会”（会组织疏散人员、会扑救初期火灾、会操作消防器材），杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），夯实安全基础，化解安全风险，保持公司安全生产形势持续稳定。

演练结束后，总指挥罗启贵组织各应急小组负责人在公司二楼会议室召开应急演练分析会。会议听取了各应急小组负责人对这次应急演练的意见和建议，本着实事求是、客观公正的原则查找问题，分析问题，解决问题。大家畅所欲言，各抒己见，针对这次应急演练以及公司安全管理工作提出了很多富有建设性的意见和建议。总指挥罗启贵在总结讲话中说，安全工作只有起点，没有终点，必须持之以恒，常抓不懈。在今后的安全工作中，要重点做好以下三个方面的工作：

一是完善应急预案，明确职能职责。要结合这次应急演练积累的经验和暴露的问题认真修订完善公司现有应急预案，实事求是，反复论证，每一个环节都要经得起理论的推敲和实战的检验；要进一步明确各部门、各应急小组及其成员的职能职责，锻炼提高处置各类应急事故的能力和素质，确保在事故发生时各应急小组能够沉着冷静、临危不乱，迅速响应到位，采取有效措施，避免人员伤亡，降低企业损失。

二是强化安全培训，落实安全责任。安全生产，重在预防。要进一步加大国家安全生产法规、公司安全管理制度、设备安全操作规程的宣传教育和培训学习，要让“安全就是生命，安全就是效益”的意识在每一名员工心中根深蒂固。要严格落实“一岗双责”，生产、运输等重点板块必须层层签订安全责任书，将安全责任落实到每一个班组、每一个人，形成“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的安全生产工作局面，从根本上筑牢企业的安全生产防线。

三是添置应急设备，提升处置能力。安全管理要做到“人防、技防、物防”相结合，完备充足的应急设备和物资是预防安全事故，降低事故损失的重要保障。安全环保部要对公司现有应急设备和物资进行清理盘点，根据国家和行业安全管理的相关规定，结合公司安全生产的实际需求添置应急设备和物资，进一步提升公司预防和处置各类安全事故的能力，真正做到未雨绸缪，有备无患，居安思危，警钟长鸣。